根據公司技術(shù)改造項目的安排,在2019年上半年將對乳化炸藥1號生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行智能化、少人化升級技術(shù)改造。在春節放假期間,生產(chǎn)部管理人員、檢維修作業(yè)人員及相關(guān)部門(mén)的技術(shù)人員放棄節假日休息,從大年初五開(kāi)始就對生產(chǎn)線(xiàn)的監控系統進(jìn)行改造,拉開(kāi)了1號生產(chǎn)線(xiàn)技術(shù)改造的帷幕。更換高清攝像頭,并對生產(chǎn)線(xiàn)的控制室進(jìn)行重新布置。通過(guò)一周時(shí)間的改造,各監視畫(huà)面及控制室煥然一新。
2019年2月22日,包裝設備提供方武漢人天公司相關(guān)設備陸續運送至公司。當天晚上1號生產(chǎn)線(xiàn)一停產(chǎn),生產(chǎn)部檢修班的師傅們就連夜加班加點(diǎn)工作,完成了生產(chǎn)線(xiàn)原有的各設備拆除工作,并將新設備運送至104工房。
2月23日雖然是星期天,但在公司生產(chǎn)工房,隨處可見(jiàn)的依然是一副忙忙碌碌的景象,是各位師傅們辛勤工作的背影,公司吳均總經(jīng)理更是親臨生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行設備安裝指導,并以身作則親自上陣,從設備安裝的整體布局到各線(xiàn)路的布置走向,都親自過(guò)問(wèn),一絲不茍,確保安裝環(huán)節不出差錯,不愧是公司的領(lǐng)頭羊,是所有員工的好榜樣。
此次技術(shù)改造范圍較大,相對來(lái)說(shuō)在自動(dòng)控制系統部分增加的儀器設備較多。這樣,一些設備的位置、電路管線(xiàn)的鋪設、各種管道的擺放等等都需要重新布置。特別是在103工房,要實(shí)現開(kāi)停機的無(wú)人化作業(yè),自動(dòng)化操作顯得就尤為關(guān)鍵。針對這些要求,檢修人員對相關(guān)設備進(jìn)行前期的準備工作,有人對金屬鋼板支架進(jìn)行切割調整,有人在鋪設臨時(shí)用電線(xiàn)路等等。原有的水油相輸送管道在各位工作人員的努力和配合下被拆卸下來(lái),將原水相儲罐進(jìn)行了提升處理。
在裝藥包裝104工房,各位檢修師傅各自分工,對設備進(jìn)行安裝,一幅忙碌的景象,但有條不紊,按照計劃一步步進(jìn)行。為了確保安裝的質(zhì)量,每個(gè)人都細致認真。精益求精、細中求細是他們對自己的基本要求。
2號生產(chǎn)線(xiàn)106工房則是各位值班長(cháng)、班組長(cháng)對包裝工序進(jìn)行更換產(chǎn)品規格的調試,將前幾天小直徑300g藥卷的生產(chǎn)模具換下,換回原規格產(chǎn)品的相關(guān)零部件,調整生產(chǎn)參數,目前空負荷試機已全部正常。
大雨雖常在,溫暖心自留。面對遂昌剪不斷理還亂的大雨,為了技改項目的正常進(jìn)行,各位領(lǐng)導、檢修師傅們總是時(shí)時(shí)刻刻奮戰在生產(chǎn)一線(xiàn),無(wú)不給人一種暖心的感動(dòng),也展現了利化人的一種盡職盡責、拼搏奉獻的企業(yè)精神,為我們樹(shù)立了良好的榜樣。